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疫情下的農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)化論,我們能否從“線下”跨入“線上”?
作者:國(guó)昇科技    標(biāo)簽:行業(yè)資訊    發(fā)布時(shí)間:2020-02-11

                                                                                                   本文作者:野趣童年品牌創(chuàng)始人崔碩

當(dāng)疫情為農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)按下暫停鍵后,所有的項(xiàng)目不管是什么體量,大到國(guó)際知名的連鎖品牌小到農(nóng)家樂(lè)都被迫關(guān)門(mén)。2019年春節(jié)假期,全國(guó)旅游接待總?cè)藬?shù)4.15億人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入5139億,2020年這些數(shù)字都變成了回憶,有專家分析春節(jié)后的影響持續(xù)到半年。不光是農(nóng)旅產(chǎn)業(yè),凡是需要人與人會(huì)面的 ,凡是聚集一起,特別是有門(mén)店的線下的商業(yè)都面臨致命的打擊。

這樣的情況,讓筆者想到地球的第五次大滅絕,在6500年前,一塊巨大無(wú)比的隕石從天而降撞擊了現(xiàn)在墨西哥的地方,引起了巨大的海嘯和全球大火,大地被淹沒(méi),森林被燒毀,煙塵遮天蔽日終年不散,植物因無(wú)法進(jìn)行光合作用而枯死,地球進(jìn)入漫長(zhǎng)而寒冷的時(shí)期,這次災(zāi)難導(dǎo)致地球上的霸主-恐龍,因此消亡。有毀滅就有進(jìn)化,在恐龍滅絕之前已經(jīng)有了哺乳動(dòng)物,而那個(gè)時(shí)代的哺乳動(dòng)物是小小的,有的躲在了樹(shù)上有的躲在了草叢,生怕恐龍吃了他們,自從恐龍滅絕以后,地球上哺乳動(dòng)物的進(jìn)化速度是恐龍時(shí)代的三倍,呈現(xiàn)迅速的增長(zhǎng)。有句話是“每一次災(zāi)難更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值,總會(huì)‘倒逼’出程度不同的時(shí)代反思,推動(dòng)著人性、傳統(tǒng)習(xí)俗乃至經(jīng)濟(jì)文化制度的進(jìn)步?!彼裕覀兲岢觥稗r(nóng)旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)化論”!


農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)化論

話說(shuō)這次線下業(yè)務(wù),當(dāng)很多人還在用固有思維去抱怨黑天鵝事件的突發(fā)損失慘重的時(shí)候。讓我們看看別人是怎么進(jìn)化的?

在大家從初一到初五還關(guān)注疫情的時(shí)候,可能有些對(duì)市場(chǎng)敏感的企業(yè)家們大年三十晚上就開(kāi)始各種線上會(huì)議討論應(yīng)變方案了,然后迅速集結(jié)所有力量開(kāi)始實(shí)施自己的應(yīng)對(duì)方案:

首先,為什么我們損失慘重,因?yàn)槲覀兪堑谌a(chǎn)業(yè),線下消費(fèi)的產(chǎn)業(yè),我們必須讓客戶去線下消費(fèi),但是這是傳統(tǒng)思維,可是我們一定要做線下嗎?

分享一下看到的幾個(gè)應(yīng)變的案例:

1、運(yùn)動(dòng)賽事:斯巴達(dá)推出【SPARTAN訓(xùn)練】“家庭訓(xùn)練場(chǎng)已解鎖,足不出戶打造斯巴達(dá)勇士!”

眾所周知,斯巴達(dá)小勇士賽事是2019年非?;鸨倪\(yùn)動(dòng)賽事,2018參加北京的斯巴達(dá)小勇士賽參加人數(shù)是2500,2019達(dá)到了12000人,對(duì)于很多家庭來(lái)說(shuō),斯巴達(dá)并不只是一個(gè)單純的比賽,更多的已經(jīng)成為了一種家庭的生活方式。運(yùn)動(dòng)在我們的傳統(tǒng)思維里是一定是個(gè)線下才實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)。疫情下,斯巴達(dá)在APP中推出了線上斯巴達(dá)訓(xùn)練課,推出"您的家庭訓(xùn)練場(chǎng)已經(jīng)解鎖,足不出戶打造小勇士”,同樣是進(jìn)化了。



2、營(yíng)地教育機(jī)構(gòu):?jiǎn)⑿袪I(yíng)地「發(fā)現(xiàn)南極200周年」線上課,24小時(shí)500名額全滿!

對(duì)于很多家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),疫情打亂了春節(jié)出行陪娃的計(jì)劃,娃天天在家掀翻房頂?shù)墓?jié)奏,有這么高質(zhì)量且有意義的線上課程,當(dāng)然不能錯(cuò)過(guò)。還有很多自然教育機(jī)構(gòu)、營(yíng)地、研學(xué)機(jī)構(gòu)推出的線上課程和直播課程也不斷出爐。有講在家里指導(dǎo)小朋友通過(guò)園藝來(lái)學(xué)自然的,有講在家里怎么進(jìn)行食育課的,有講在家里線上進(jìn)行博物館學(xué)習(xí)的,還有講博物學(xué)和STEAM科技類的,收費(fèi)數(shù)額各不相同。

3、百果園通過(guò)公眾號(hào)公布,將即日起開(kāi)始售賣蔬菜,并提供免費(fèi)配送服務(wù)。

以高端社區(qū)連鎖水果店著稱的線下實(shí)體水果連鎖店百果園,在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”下,百果園改變了打法,不單單只買高檔水果了,在公眾號(hào)上宣布開(kāi)始售賣蔬菜,而且價(jià)格實(shí)惠,免費(fèi)配送到家。


4、誰(shuí)說(shuō)4S店要在疫情徹底結(jié)束后1個(gè)月才有生意,特斯拉線上賣車!

汽車行業(yè)也是重災(zāi)區(qū),當(dāng)工廠面臨復(fù)工難,停產(chǎn),4S銷售體系面臨癱瘓、減量時(shí);特斯拉的反應(yīng)是最快的。正月初三起,特斯拉的工作人員通過(guò)朋友圈建起了數(shù)個(gè)百人微信群,工作人員每日都在抖音進(jìn)行兩場(chǎng)數(shù)小時(shí)的直播,由門(mén)店導(dǎo)購(gòu)或邀請(qǐng)老車主對(duì)汽車性能、官網(wǎng)預(yù)定方式、充電質(zhì)保、智能召喚等方面進(jìn)行展示。


因?yàn)檫@場(chǎng)突發(fā)事件,大家走出了舒適圈,加快了進(jìn)化的進(jìn)程。

反之我們要問(wèn)自己:

我們的企業(yè)是否可以進(jìn)化呢?這里我們?yōu)榇蠹姨峁c(diǎn)思路:

01、能轉(zhuǎn)線上的轉(zhuǎn)線上

農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)中還是有很多企業(yè)是有自己的一產(chǎn),這個(gè)時(shí)候是線上實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)變現(xiàn)的好時(shí)候。疫情期間,每日優(yōu)鮮交易額暴增300%;目前每天有9成訂單兩小時(shí)內(nèi)送達(dá),100%日清。平臺(tái)商品售罄率10%內(nèi)。線上售賣自己的一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和二產(chǎn)加工農(nóng)副產(chǎn)品是最佳時(shí)機(jī)。民以食為天,全民整體的消費(fèi)額雖然是下降的,但是人們對(duì)日常消費(fèi)的生鮮及零食產(chǎn)品的需求在增加。舉個(gè)例子,袁家村是耳熟能詳?shù)幕鸨?xiàng)目,雖然疫情導(dǎo)致客流為零,但是袁家村可以利用抖音、快手、小紅書(shū)等短視頻帶貨銷售,辣椒坊雖然不能去體驗(yàn)了,辣椒面,十三香還是可以賣的,而且賣向全國(guó)。

沒(méi)有一產(chǎn)的怎么辦?很多企業(yè)就是做三產(chǎn)的沒(méi)有一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)能不能轉(zhuǎn)線上呢?也可以轉(zhuǎn)線上,剛才列舉的例子里就可以舉一反三。如果我們是有研學(xué)和營(yíng)地板塊的文旅項(xiàng)目,就可以開(kāi)始線上的課程。當(dāng)然,除了線上直播課程,或許還有很多更棒的想法可以去探索。

02、不能轉(zhuǎn)線上的先打造IP線上宣傳

我們的景區(qū)、民宿產(chǎn)業(yè)是受到此次沖擊很大的產(chǎn)業(yè),很難通過(guò)線上的體驗(yàn)替代線下的體驗(yàn),但是民宿產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)線上傳遞生活美學(xué),傳遞美麗田園,打造IP進(jìn)行宣傳,給人們一種對(duì)美好生活的念想 ,解禁后恨不得馬上前去體驗(yàn)的感覺(jué),也同時(shí)可以開(kāi)啟提前預(yù)付、預(yù)定享受優(yōu)惠的產(chǎn)品。

北京的民宿主們從年前開(kāi)始清場(chǎng),推掉了所有近3個(gè)月的訂單,但是民宿主們可以以民宿主人的身份去通過(guò)線上媒體傳播自己的生活方式,同樣是在疫情之下,城市人只能在家里“趴窩”,行動(dòng)路線是從餐廳到客廳到臥室,可在鄉(xiāng)村居住的民宿主人的生活呢?他們可以秀,大山是自己的后花園照樣遛狗,秀做飯就自己在一畝三分地里拔一把帶著土的小菜,還可以秀自己去隔壁大棚采摘新鮮的草莓。反之,城市里受疫情影響擔(dān)驚受怕,電梯按鈕不能碰,超市水果用手套拿,回家全身消毒。民宿主們這些鄉(xiāng)村里的日常生活,就是城市里的奢侈生活。給城市人一種向往,一種誘惑。


說(shuō)到打造IP,特別認(rèn)同羅振宇跨年演講中提到的品牌方法論:“這套方法總結(jié)成一句話就是:檢驗(yàn)品牌,就是你愿意和它自拍。你愿意消費(fèi)一雙鞋,這未必是品牌。但你買了以后愿意自拍然后曬到朋友圈,這就是品牌!你和它的互動(dòng)沒(méi)有任何負(fù)擔(dān),可以在社會(huì)化場(chǎng)景中完美融合,就是品牌?!?nbsp;我們的文旅項(xiàng)目中有沒(méi)有幾個(gè)爆點(diǎn),幾個(gè)場(chǎng)景,幾個(gè)打卡點(diǎn)想讓大家自拍曬朋友圈,當(dāng)然我們不是說(shuō)所謂的網(wǎng)紅橋,網(wǎng)紅彩虹滑道就是爆點(diǎn),我們需要鄉(xiāng)村美學(xué),那些有溫度的,自己動(dòng)手制作的打卡點(diǎn)。如果沒(méi)有我們現(xiàn)在就有時(shí)間去打造了不是嗎?


說(shuō)到生活美學(xué)又不得不提到一個(gè)大咖,那就是李子柒,我們的文旅項(xiàng)目是否需要打造我們自己的李子柒去借助新媒體傳播呢?答案是,必須要!也許我們沒(méi)有李子柒這樣的團(tuán)隊(duì),但是從現(xiàn)在開(kāi)始,從疫情現(xiàn)階段開(kāi)始,我們要成立一個(gè)部門(mén),至少是一個(gè)人去做這方面的工作,這個(gè)IP可以是創(chuàng)始人,比如董明珠為自己代言,可以是員工,也可以是一個(gè)卡通形象,比如熊本熊?,F(xiàn)在擁有最多流量的“2V11抖”,即微信、微博、頭條、抖音號(hào)我們都有嗎?擁有超強(qiáng)帶貨能力深受90后喜歡的快手和小紅書(shū)號(hào)我們有嗎?這里面涉及到定位、內(nèi)容、編輯、傳播很多方法論需要去研究,是個(gè)大工程。

03、抓住直播帶貨的快車道

我們團(tuán)隊(duì)最近一直在學(xué)習(xí)和探討,直播帶貨現(xiàn)在是最火的,利潤(rùn)最高的時(shí)候,直播帶貨和我們農(nóng)旅行業(yè)怎么能搭上關(guān)系?淘寶直播“口紅一哥”李佳琦過(guò)年后首播毫無(wú)意外的全場(chǎng)賣光。淘寶第一“帶貨女王”薇婭的直播間2019年雙11當(dāng)天,在線時(shí)長(zhǎng)達(dá)8小時(shí),在線觀看用戶4315.36萬(wàn),商品鏈接共78條,銷售27億。疫情發(fā)生后,良品鋪?zhàn)?、幸福西餅、林清軒等?/span>50家企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、挽回線下?lián)p失的策略是"從線上找彌補(bǔ)",直播便是重要的線上策略之一。淘寶MCN機(jī)構(gòu)北京微格相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,疫情期間,"宅經(jīng)濟(jì)"正當(dāng)其時(shí),直播間選品合作會(huì)更傾向于健康相關(guān)、健身相關(guān))、速食產(chǎn)品、零食、玩具相關(guān)產(chǎn)品。


日前,淘寶直播2月活動(dòng)清單:9日珠寶日、15日村播日、16日服飾日、17日吃貨日、18日生活日、19日美妝日、20日親子日、21日國(guó)際日、23日逛市場(chǎng)、24日啟明星日、26日王者排位賽、28日消電日。為“宅”在家里的我們準(zhǔn)備的直播活動(dòng)席卷而來(lái)。


筆者也因好奇薇婭的魅力,體驗(yàn)了一次淘寶直播購(gòu)物,同時(shí)在線1700萬(wàn)人,什么產(chǎn)品只要發(fā)鏈接秒沒(méi),都是在搶,優(yōu)惠的力度直接刺激消費(fèi)??上驳氖?,直播也幫我們農(nóng)產(chǎn)品推廣和賣貨,比如扶貧的水果,袁隆平團(tuán)隊(duì)的海水稻袁米等。在天貓雙11,還有1.5萬(wàn)名村播走進(jìn)田間地頭開(kāi)播,20多位縣長(zhǎng)進(jìn)直播間推銷當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。我們想一下,這些平臺(tái),既然可以賣口紅,賣零食,賣家電,那也一樣可以賣景區(qū)的門(mén)票,民宿的客房,包括我們康養(yǎng)項(xiàng)目的會(huì)員,不是嗎?




說(shuō)到這里,大家現(xiàn)在是不是感覺(jué)熱血沸騰準(zhǔn)備大干一場(chǎng),確實(shí)線上的進(jìn)化這是個(gè)新項(xiàng)目,需要每個(gè)園區(qū)進(jìn)行內(nèi)部專題討論,梳理所有的資源,搞清楚做線上的目的,是補(bǔ)充現(xiàn)金流,還是宣傳吸引流量和潛在客戶?下一步具體的實(shí)施方法,是找專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,還是自己先摸索嘗試?不管怎么說(shuō),我們提醒大家,不能停留在想法上,要即刻行動(dòng)。想想徐崢把《囧媽》賣給字節(jié)跳動(dòng)公司,并宣布在大年初一《囧媽》將在今日頭條、西瓜視頻、抖音等APP免費(fèi)開(kāi)放給觀眾觀看,徐崢做這個(gè)決策花了多長(zhǎng)時(shí)間?可能就一個(gè)晚上!對(duì)嗎?而今天我們?cè)倏?,那些沒(méi)有線上播放的影視作品,什么時(shí)候播卻是個(gè)很大的未知數(shù),是不是還能掙到6.3個(gè)億?

好的,關(guān)于疫情下,“農(nóng)旅企業(yè)進(jìn)化論”今天和大家聊到這里。地球的每一個(gè)物種在地球上生活都為了一個(gè)目的,那就是追求永恒,為了這一目的,每一個(gè)物種都不怕戰(zhàn)勝任何困難,都在努力讓自己適應(yīng)各種環(huán)境,只是為了能夠更好地生存,生存即希望!



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